ملاحظات على اداء الغرفة في رسالة تلقتها الايام
|
لماذا لم يتم تعديل النظام الاساسي لحل الاشكاليات الانتخابية |
27-10-2005
تلقى رئيس التحرير رسالة موقعة من ٤٣ من القطاع التجاري تضمنت عدة امور متعلقة
بغرفة تجارة وصناعة البحرين والايام وفي اطار حرصها على نشر كافة الآراء نقوم
بنشر الرسالة واسماء الموقعين عليها:
حضرة الفاضل رئيس تحرير جريدة الايام المحترم
تحية طيبة وبعد:
نتقدم اليكم بأطيب التحيات والتقدير لشخصكم الكريم والى اسرة جريدة الايام الغراء
لما تبذلونه من جهود نحو اظهار الحقائق والوقائع بشكل دقيق وشفاف من خلال السياسة
التي تتبعها جريدة الايام بفضلكم وفضل من يدعمكم.
نحن الموقعين بطيه اعضاء في غرفة تجارة وصناعة البحرين ولدينا بعض الاستفسارات
والتعليقات التي نود توجيهها الى اعضاء مجلس الادارة الحاليين آملين ان يكون في
ذلك استفادة ومنفعة لأعضاء مجلس الادارة في الدورة القادمة.
راجين منكم نشر الموضوع في مكان مناسب بجريدتكم الموقرة.
وتفضلوا بقبول اطيب التحيات والتقدير،
استفسارات وتساؤلات الى اعضاء مجلس ادارة الغرفة
١ - ما هي اهم الانجازات التي حققها اعضاء مجلس ادارة الغرفة في هذه الدورة؟
وما هي المواقف الجادة التي اتخذها اعضاء المجلس للدفاع عن مصالح اعضاء الغرفة؟
هذان اهم سؤالين يطرحهما اعضاء الغرفة، ونحن بكل صراحة لم نلمس من اعضاء
المجلس اي تأثيرات او انعكاسات ايجابية تذكر حول الدفاع عن مصالح اعضائها، وعلى
العكس من ذلك وجدنا بأن كلام اعضاء المجلس في الصحف وفي الندوات والمجالس
الرمضانية اكثر بكثير من افعالهم، كما ان هناك الكثير من التناقض في تصريحاتهم
بشأن هموم ومشاكل اعضاء الغرفة، وكأنه قد تم انتخابهم لخدمة مصالحهم الخاصة فقط.
وهناك عدة امثلة على ذلك، منها التصريحات المتناقضة لأعضاء المجلس حول مشروع
سياسة سوق العمل »دراسة مكنزي«، المثال الآخر تخبط في التصريحات حول موضوع
نقص الرمل وارتفاع اسعار مواد البناء وما زال لذلك ردود افعال سلبية على السوق، المثال
الآخر تصريحات ووعود اعضاء المجلس حول موضوع تطوير سوق المنامة الذي حتى الآن لم
نلمس اي تطور يذكر وعلى العكس من ذلك فإن سوق المنامة يشهد مآسي ومشاكل لا
حصر لها، المثال الآخر التناقض في تصريحات اعضاء المجلس حول سياسة وخطط تدريب
وتوظيف البحرينيين.
هذه مجرد بعض الامثلة وهناك غيرها من المواضيع المهمة التي قرأنا عنها في الصحف
والتي تظهر مدى تخبط وعشوائية اعضاء المجلس في اتخاذ قراراتهم مما كان له
انعكاسات وابعاد سلبية على الاقتصاد وعلى الغرفة، كما ان المجاملات والمزايدات
لأعضاء مجلس الادارة تجاه القضايا والمشاكل التي يعاني منها اعضاء الغرفة، قد
فاقت كل الحدود وعلى جميع المستويات مما كان له الاثر السلبي في مسيرة عمل
الغرفة.
٢ - حسب التقارير التي قدمها اعضاء مجلس الادارة في هذه الدورة الى اجتماعات
الجمعية العمومية، فإن مجلس الادارة قد شكل لجنة خاصة لتعديل القانون الاساسي من
اجل عرض التعديلات على الجمعية العمومية للموافقة عليها.
نتساءل عن اسباب عدم قيام مجلس الادارة بتقديم تقارير اللجنة المذكورة الى اعضاء
الجمعية العمومية؟ ولماذا لم يتم تعديل مواد القانون الاساسي؟ ولو تم ذلك لتفادى
مجلس الادارة الكثير من الاشكالات حول ما تم طرحه في الصحافة بخصوص الترشيح
لانتخابات الدورة القادمة لمجلس الادارة، ومكان انعقاد الانتخابات ومن يحق لهم
الترشيح والانتخاب وغيرها من الامور التي كان بالامكان تفاديها. هل كان هذا
الموقف متعمد من قبل اعضاء مجلس الادارة؟ وللعلم فإن القانون الاساسي للغرفة يقع
في ثماني صفحات فقط.
٣- ذكر اعضاء مجلس الادارة في تقاريرهم وتصريحاتهم بعض المعلومات عن مبنى
الغرفة الجديدة، ولكن لم يتم ذكر تفاصيل كيف تمت الموافقة على الشركة الهندسية
التي قامت بتصميم مشروع المبنى وكيف تم اختيار مدير المشروع، وكذلك كيف تمت
الموافقة على الشركة التي تقوم بتنفيذ مشروع المبنى الجديد.
هل يفتقد اعضاء مجلس الادارة الى الشفافية بحيث انهم يمتنعون عن تقديم مثل هذه
المعلومات الى اعضاء الغرفة؟ ام ان هناك اسرارا حول هذا الموضوع يود اعضاء مجلس
الادارة اخفاءها عن اعضاء الجمعية العمومية؟
٤ - لقد كرر اعضاء المجلس في تقاريرهم التي قدموها في اجتماعات الجمعية
العمومية وفي تصريحاتهم للصحافة عن بعض المشاريع مثل اقامة بنوك المشتركة، وانشاء
شركة مقفلة وغيرها من المشاريع التي افادوا بأنها سوف تفتح آفاقا جديدة للاستثمار
وفرصا العمل.
اين هي هذه المشاريع؟ ولماذا لم ينفذ مشروع واحد منها؟ ام هو مجرد كلام في الهواء
وحبر على ورق وتصريحات بدون معنى أو فائدة.
٥ - بناء على تقارير مجلس الادارة المقدمة الى الجمعية العمومية، نلاحظ ان هناك
زيادة كبيرة جدا في مصروفات سفر اعضاء مجلس الادارة وزياراتهم الخاصة لعدة دول.
كيف انعكست سفرات اعضاء المجلس وزياراتهم الخاصة الى الخارج بشكل ملموس وايجابي على
اعضاء الغرفة؟ وكيف استفاد اعضاء الغرفة من ذلك؟ مع العلم ان من يتحمل كلفة هذه
السفرات والزيارات هم اعضاء الغرفة الذين يدفعون رسوم العضوية بشكل الزامي، اليس
من حق اعضاء الغرفة معرفة ما حققته هذه الزيارات من مكاسب لأعضائها؟ واين دور رئيس
الغرفة ونوابه والامين المالي ونائبه حول هذه التجاوزات في المصروفات ومحاسبة
اعضاء المجلس بشأن مصروفات سفراتهم وزياراتهم الخاصة؟ وهل وضعوا خطة لتقنين مصروفات
الغرفة؟ ام ان للمجاملات والمصالح والعلاقات الخاصة دور كبير في ذلك؟
٦- حسب التقارير التي قدمها اعضاء المجلس الى الجمعية العمومية، فانه يوجد
بالغرفة اكثر من خمسين لجنة، سواء لجان اساسية او مشتركة أو غيرها.
ماذا حققت كثرة هذه اللجان لأعضاء الغرفة؟ وما هي الانجازات والمواقف التي حققتها
بشكل ملموس استفاد منها اعضاء الغرفة؟ ام ان دور هذه اللجان اقتصر فقط على
الاجتماعات عديمة الفائدة والكلام المكرر الفارغ والمجاملات والتصريحات التي ليس
لها معنى ولا جدوى حسب ما قرأنا ذلك في الصحف.
٧ - ذكر في تقارير اعضاء مجلس الادارة التي قدمت الى الجمعية العمومية، بأنه
تم اعداد دراسات كلفت الغرفة مبالغ كبيرة جدا، اين هي هذه الدراسات؟ وكيف
استفاد اعضاء الغرفة منها؟ هل ظلت هذه الدراسات على الرفوف؟ ام تم اعدادها بطلب من
اعضاء المجلس لأهداف خاصة؟
٨ - لم تذكر تقارير اعضاء مجلس الادارة التي قدموها الى الجمعية العمومية اسباب
انهاء خدمات المدير العام السابق للغرفة، ولا يزال الغموض يلف هذا الموضوع
وكأن ذلك يعتبر سرا من الاسرار المحرم عرضها على اعضاء الجمعية العمومية.
هل يفتقد اعضاء مجلس الادارة القدرة والشجاعة والشفافية لعرض هذا الموضوع على
اعضاء الجمعية العمومية؟ ام ان هناك خفايا واسرار من قبل اعضاء المجلس حول هذا
الموضوع؟ ام ان اعضاء مجلس الادارة يتكتمون على ذلك بسبب قيام المدير العام
السابق برفع دعوى في المحاكم على الغرفة وهم لا يريدون ان يؤثر ذلك على اعادة
ترشيحهم في انتخابات مجلس الادارة؟ وفي هذه الحالة يعتبر ذلك حجب لمعلومات
بشكل متعمد واستغلال الموقف لصالحهم.
٩ - ان التواصل بين اعضاء مجلس الادارة واعضاء الغرفة من اهم الاولويات التي يجب
التركيز عليها، ولكن نلاحظ بأن اعضاء مجلس الادارة الحاليين قد اقتصرت اهتماماتهم
واتصالاتهم ودعواتهم على فئة معينة من اعضاء الغرفة واهملوا بشكل متعمد التواصل مع
بقية الفئات الاخرى التي تشكل الغالبية.
لماذا هذا التمييز في التعامل مع اعضاء الغرفة؟ ألسنا سواسية في الزامية دفع
رسوم العضوية؟ ولماذا هذا التعالي في التعامل من قبل اعضاء المجلس تجاه بقية
اعضاء الغرفة؟
٠١ - عندما يتخلص اعضاء مجلس إدارة الغرفة من الانانية والدكتاتورية والمصالح
الخاصة والمجاملات والمحسوبية الطاغية على مسيرتها والمؤثرة على اهدافها ويكون هناك
توجه صادق وجاد نحو الاصلاح الفعلي من خلال مبادئ المحاسبة والشفافية، ومناقشة
آراء ومقترحات كافة اعضاء الغرفة بصدر رحب وبأسلوب ديمقراطي، والدفاع عن مصالح
اعضاء الغرفة بكل فئاتهم بشكل جاد وموضوعي ومواجهة الجهات المسؤولة والاجهزة
المعنية المقصرة والمتخاذلة في اداء واجباتها بكل حزم وتصميم وتحديد مواقف ثابتة
غير متذبذبة بعيدا عن المهاترات.
عندها فقط سيتم تعزيز مكانة وكيان الغرفة ويكون لها الريادة في اخذ زمام
المبادرات والدور الايجابي في دعم اعضائها والمساهمة بشكل فعال ومؤثر في خطط
التنمية الاقتصادية والاجتماعية والسياسية والثقافية بمملكة البحرين.
والموقعون هم: ناصر جبر البنعلي، صادق يوسف الهاشمي، فاضل صالح البديوي، خالد
عيسى البسام، كاظم سلمان العرادي، جليل مجيد الساعاتي، عقيل كريم الحمداني،
احمد محمد بوشهري، سعد صقر البوفلاسة، سلمان خليفة النعيمي، احمد يوسف
خنجي، مصطفى علي الكوهجي، منصور علي البقالي، حسن سلمان الصفار، حمد
سالم المناعي، مبارك فلاح الدوسري، علي رجب المحاري، مرتضى محمد باقري، حامد
امين العلوي، جابر ابراهيم الدرويش، جعفر حسين الناصر، مجيد سعيد الحلواجي،
صالح عبدالله الخاجة، عدنان حسين الكاظم، راشد عيسى المعاودة، درويش عطية
الخليفي، عبدالرسول حسين باقر، علي زينل القراشي، عيسى حمود الغريب، عادل
خليفة الزياني، ياسر احمد المحميد، عبدالعزيز احمد الصقر، حسين علي القصاب،
سامي عبدالرحمن الزايد.